Người dùng Việt Nam ít tương tác với website

Mọi sự so sánh đều khập khiễng, nhưng các doanh nghiệp trên toàn thế giới luôn so sánh họ với các tập đoàn ở Silicon Valley. Và một trong những điều mà chúng ta thèm muốn ở các tập đoàn Silicon Valley là nền văn hoá đi đầu.

Mô hình Web 2.0 là dạng website tạo nên từ chính người dùng tham gia

Mở một website truyền thông xã hội bất kỳ như App.net, có thể thấy rằng dù bạn không thành công nhưng ít nhất bạn cũng có hàng tấn phản hồi của người dùng. Điều này không tồn tại ở Việt Nam.

Không chỉ vì dân số Internet (35%) tương đối nhỏ mà còn vì nó quá phân mảnh đến nỗi hầu hết các website không nhận được sự thu hút của cộng đồng lớn. Chẳng hạn, Linkhay, một trang web dạng như Digg, trong nhiều năm liền vẫn chỉ có chưa đến 200.000 người dùng.

Điều này không có gì bất thường cả. Một số người làm việc trong các công cụ tìm kiếm ở Việt Nam nhiều năm qua đã phát hiện ra nội dung online của Việt Nam đang thiếu hụt nhiều. (Việt Nam là nước đông dân thứ 13 trên thế giới). Đó là lý do tại sao CocCoc và NHN Naver đang tìm cách hợp tác với các chuyên gia trong ngành công nghiệp nội dung để người Việt Nam đến với các nội dung online hơn nữa.

Đó có phải là vì người dùng Việt Nam không sẵn sàng tham gia và các nội dung online?

HaiVL đã làm đúng?

Người dùng Việt Nam vẫn đang làm quen với việc tạo ra nội dung, và HaiVL là một người tiên phong, bởi vì họ rất khác với các công ty Việt Nam khác trong mảng nội dung. Điều thú vị là, như Dave McClure nói: "Tất cả những gì bạn cần làm là copy 99% và sau đó mỗi tháng lại sáng tạo ra 1% và bạn có thể đánh bại được hầu hết mọi người". (Dave McClure là nhà sáng lập 500 startups, một trong những doanh nghiệp ươm tạo startup xuất sắc nhất thung lũng Silicon).

Để chiến thắng tại Việt Nam, không chỉ là nhân bản đúng mô hình, mà còn phải nhân bản thật khéo. Đó là ứng dụng một mô hình mà chúng ta nhìn thấy ở đâu đó và thực hiện nó thật tốt, thật xuất sắc. Và những gì mà HaiVL đã làm là để mọi người tự do đề nội dung ra. Vì thế vấn đề không phải là với người dùng, mà đó là với những gì mà các công ty đang xây dựng.

Một trong những điểm mấu chốt mà HaiVL đã làm là thể hiện rất tốt trên Facebook – không phải tất cả mọi người đều có thể làm điều đó. Những gì HaiVL đang làm cơ bản là hướng đại chúng vào một cách tương tác mới với nội dung, đúng như cách Nhom Mua và Rocket Internet đang làm với mọi người trong thương mại điện tử. Sau tất cả, HaiVL có tư liệu thú vị và các chủ đề hấp dẫn, và mọi người cần đến các loại hài, chuyện cười trong cuộc sống của họ. Điều tiếp theo, ngoài HaiVL, doanh nghiệp nào có thể thành công nữa và áp dụng mô hình này cho nhiều lĩnh vực khác trên thị trường nội dung?

Tổng hợp từ Internet